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广东省医院协会医院运营管理专业委员会2021年价值医疗与整合管理论坛(深圳站)成功召开

发布日期:2021-04-23

410-11日,广东省医院协会医院运营管理专业委员会2021年价值医疗与整合管理论坛(深圳站)成功召开。本次论坛紧密结合国家政策导向,围绕“价值医疗与整合管理”主题开展专家授课、组织专题讨论,以及到香港大学深圳医院参访交流。现场专家授课精彩纷呈、学习气氛热烈浓厚,活动在充满激情、愉悦的氛围下顺利进行。来自省内外各级医院的近百位医院管理者参加了本次论坛,纷纷表示收获满满、不虚此行。

会上,广东省医院协会医院运营管理专业委员会主任委员、中山大学附属第六医院副院长姚麟致开幕辞。他表示,各位医院管理者们因为共同的目标走到了一起,感谢参会人员对医院运营管理专委会的支持;2021年专委会将通过在省内举办系列“价值医疗与整合管理”论坛活动,为医院管理者们搭建沟通交流、相互学习借鉴的平台;近期,专委会将在广州开设国家级继续教育学习班,通过管理学专家的专业授课,结合医院实际场景运用的经验分享,为医院管理者提供培养运营思维、提升医院管理能力的机会。

10日上午,授课环节在深圳市第二人民医院党委书记徐勇的主持下进行。徐书记以风趣幽默的言语开场,将会场带入愉悦的氛围;运用“问题搬运工”的形象比喻揭示了医院管理工作现存的诸多问题,提醒参会人员紧扣论坛主题,注重整合管理能力的提升。

首场授课邀请佛山市第一人民医院副院长章成国为参会人员开讲,章院长分享了国考与DRG时代下医院精细化管理经验,提出在保持医道初心医者仁心基础上提高医疗质量与效率,内容发人深省。接下来,惠州市第三人民医院总会计师陈晓红从组织架构、人员遴选、工作内容、取得成效等方面介绍了地市级公立医院运营管理的探索与实践,详尽的经验分享赢得会场阵阵掌声;南方医科大学第五附属医院总会计师申飞虎讲解了医院业财融合框架下,经济批量采购、本量利分析、作业成本法等管理会计工具的丰富实践与应用,加深了参会人员对业财融合的理解;深圳市妇幼保健院副院长吴波剖析了价值医疗的定义,并就深圳市妇幼保健院在价值医疗整合方面的实践与经验作专题介绍,阐述如何从临床问题视角解决管理难题,提高医院精细化管理水平。

随后的讨论环节由深圳市人民医院副院长张伟主持,深圳市眼科医院副院长张国明、中山大学附属第一医院医务处副处长刘大钺、中山大学附属第七医院总会计师陈财柳、中山大学附属第八医院党委办公室院长办公室主任王梦茜等多位专家各抒己见,围绕医院整合管理与运营的主题进行了深入探讨,并与场下参会代表进行互动,现场学习交流氛围浓厚。

10日下午,授课环节由北京大学深圳医院副院长赵永胜主持。广东医科大学附属东莞第一医院党委副书记李玉泉深入阐述了医院在“内卷化”环境中的管理对策,如何从历史画卷中汲取养分,在突围中重生;东莞市第八人民医院(东莞市儿童医院)总会计师郑佳霓详尽展示了医院在提高手术开接台效率方面的管理经验,介绍了如何通过开展精益项目促进医院高品质发展;华中科技大学协和深圳医院质量管理与评价科科长程新生系统介绍了基于C-DRG的医院精细化管理探索与实践经验,结合绩效考核平台建设,促进医院内部管理水平和整体竞争力的提升。

随后的讨论环节,由中山大学附属第六医院院长助理邓艳红主持,佛山暨南大学附属顺德医院副院长刘永存、东莞康华医院副院长张中银、中山大学附属第七医院质评处副处长施祥、肇庆市高要区人民医院医务科科长刘佳等专家围绕会场主题进行自我剖析与激烈讨论。专家们结合自身医院特色,详尽分享对管理的思考与医院实践经验,诙谐幽默的语言将会场引入轻松愉快的氛围,参会代表纷纷加入现场讨论,交流气氛热烈。

11日上午,由中山大学附属第一医院院长助理陈虹带队,展开了香港大学深圳医院参访之旅。医院管理者们通过现场参观学习,结合党委书记徐小平对粤港澳大湾区医疗融合实践经验的分享,对价值医疗有了更深入的理解,为本次论坛画上了完美句点。


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