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　　4月10日下午，学院在图书馆八楼报告厅召开2024年财务工作会议。院长何文革、省体育局经济处处长李奇、省审计厅财政审计中心一级主任科员王健出席，副院长张华艳主持。

 

　　李奇传达了省体育局2024年财务管理工作会议精神，并对学院做好预算管理工作提出三点意见：一是进一步提升预算编制质量。明确“预算跟着项目走”，关注预算编制时限和程序，明确项目预算编制的标准和要求。二是进一步加强预算执行的刚性。要压实责任，分解任务，及时着手，尽早推动，关注重点，注意节点，以推动项目进展为基础推进资金支付进度。三是进一步强化绩效管理效能。牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的观念，规范绩效目标编制，加强绩效监控，加强绩效评价。

 

　　何文革对2023年的财务工作给予了充分肯定，并对推进财务工作，提升财务管理能力提出四点要求：一要强化预算管理。依据学院“十四五”规划，立足事业发展，聚焦重点工作，高质量做好预算编制、预算执行和绩效管理工作。二要重视收费管理。强化“教育乱收费”治理，认真按照教育收费负面清单内容开展自查自纠，确保学院不发生教育乱收费行为；持续加大组织收入力度，确保应收尽收。三要守住项目底线。项目安全人安全，各部门要加强规范意识，坚持底线思维，守住安全底线，依法依规高质量完成全年招采工作。四要加强资产管理。进一步压实责任，强化资产交接手续，将资产管理纳入绩效考核评价。对落实工作成效，提升学院财务管理水平提出三点意见：一要不断加强学习，二要强化工作落实，三要加强监督检查。

 

　　张华艳对财务管理工作强调了三点：一要提早谋划做好项目预算编制，紧盯预算执行。二要补齐短板，加强资产管理。三要规范招采程序和流程，加快采购进程。

 　　

　　会上，王健就绩效管理、财务收支等方面的审计关注点、案例进行了专题讲座。财务处处长靳燕总结了学院2023年财务管理工作，安排了2024年财务重点工作。财务处副处长卞文英布置了2024年重点项目预算执行计划方案。

 

　　学院各单位、各部门党政主要负责人、分管财务的副处级干部、财务管理员、资产管理员约80人参会。

 

（财务处  供稿）